我們具備良好的企業管治的重要性和價值被公認已久。
成功的企業能夠了解和管理與其業務和營運有關的風險。我們相信良好的企業管治建基于良好的文化,「高層的取態」是基本條件。良好的企業管治還需要作出承諾與參與接受必要之改變和分配資源以配合這些改變。
我們的服務如何助您運籌帷幄–制定基本架構的步驟
內部控制措施林林種種,風險管理亦可以涵蓋非常廣泛的范圍,并不局限于財務風險管理。我們能夠為閣下的業務提供實際意見,使閣下可以具成本效益的方式達到有效的企業管治。
1.規劃–我們從整體上了解各個部門/分部的職能和職責,逐一檢討各系統,遵守控制措施
2.識別、評估和按先后緩急處理將風險分類–財務風險、營運風險、策略性風險、環境和其它
3.量化風險–盡可能的情況下,評估各種風險的影響和它們之間的關系,給予良好的風險管理
4.采用組織性和財務策略–評估執行和有效性
5.培訓和溝通–作為達到有效性的持續措施
6.監察–定期檢討、內部審計功能
7.審閱及回應–最為重要的一環
我們勝人一籌的優越條件
我們為HLB國衛會計師事務所集團的其中一個關聯公司,集團中蕓集不少執業會計師、顧問及業務諮詢顧問。所以,我們有足夠能力為客戶提供各種卓越的專業服務。HLB國衛會計師事務所是HLB浩信國際旗下會計師事務所及業務顧問成員公司,在香港有超過六十年歷史。
HLB國衛會計師事務所為全球客戶提供優質審計、稅務及諮詢服務。HLB浩信國際是一家全球領先的專業會計師事務所和商業顧問網絡。HLB浩信全球網絡的32,839名專業的合伙人和員工秉誠一致價值觀并堅持團結協作,通過深深扎根于世界159個國家,切實致力于把握客戶業務需求并竭力發掘自身潛力,為全球各行業客戶提供始終如一的高品質客戶體驗和專人化的專業服務。